Alguns Projetos Realizados

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AngloGold Ashanti – Unidade Serra Grande – 2016 – Atual

Desenvolvimento e execução de Plano de remoção das Famílias do Loteamento Santos Reis, em Crixás-GO, com vistas a possibilitar a expansão das atividades de mineração da empresa e redução dos impactos causados pela operação do empreendimento às famílias residentes nas proximidades.

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AngloGold Ashanti – Unidade Morro Velho – 2015 – Atual

Desenvolvimento de Programa de reordenamento e Regularização Fundiária para a Área do Galo em Nova Lima- MG, envolvendo a mediação de conflitos fundiários e busca de oportunidades de utilização dos imóveis da empresa, ocupados por populações de baixa renda, solucionando de uma maneira sustentável, os problemas advindos destas ocupações irregulares.

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CER Energia – 2011 – Atual

Desenvolvimento e Execução de Plano de Comunicação Social e Comunitária, Programa de Educação Ambiental e em Saúde e Implementação de Projetos Sociais durante o processo de licenciamento ambiental e execução das obras dos Parques eólicos da empresa nas regiões centro-oeste e sudeste da Bahia com o objetivo maior de aproximar empreendedor e comunidade.

Na região sudeste, no entorno do município de Caetité-BA, foram realizadas intervenções junto à comunidades quilombolas residentes nas proximidades do empreendimento, como o desenvolvimento de ações conjuntas entre empreendedor, Governo do estado da Bahia e Fundação Cultural Palmares, com vistas à proporcionar o desenvolvimento econômico local.

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Votorantim – 2016

Execução de Diagnóstico e Construção de Cenários de Intervenção junto às famílias do Povoado Machado residentes dentro dos limites da Fábrica da Votorantim, no município de Laranjeiras-SE.

Estas atividades foram desenvolvidas com o objetivo de auxiliar a empresa na escolha da melhor solução para redução ou extinção dos impactos ambientais promovidos pelas famílias dentro de sua propriedade.

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RUMO Logística – 2014 e 2016

Execução de Programa de Remoção de Moradores e readequação de residências afetadas pela implantação da duplicação da linha férrea, trecho Paratinga-Perequê, na região dos municípios de São Vicente e Cubatão-SP.

Acompanhamento da execução das obras de duplicação em conjunto com as comunidades locais impactadas, poder público, entre outros stakeholders, mediação de conflitos, ampliação de diálogo entre moradores e empresa, apoio no desenvolvimento de projetos sociais da região.

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Empresa Brasileira de Conservação de Florestas (EBCF) – 2012 e 2013

Assessoria para a elaboração do Plano de Gestão da reserva Florestal AMAZON II, gerenciamento e execução dos programas e projetos socioeconômicos que serão implantados, com objetivo de desenvolver as comunidades que vivem no entorno da Reserva Particular de Desenvolvimento Sustentável da Empresa Brasileira de Conservação Florestal (EBCF).

Consultoria para inserção da EBCF no setor de empresas Sociais brasileiras, através da rede de empreendedores de âmbito nacional e internacional, associando sua imagem a projetos de impacto que visam promover transformação social no Brasil e no mundo.

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Manabi Mireração – 2012 a 2014

Elaboração de Diagnóstico Socioeconômico em 120 propriedades e execução de Programa Social de Reassentamento para 31 famílias impactadas por empreendimento minerário da região central do estado de Minas Gerais. Também forma desenvolvidos os subprogramas de reorganização de atividades Produtivas e acompanhamento Psicossocial junto às famílias impactadas.

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BW Guirapá – 2012 e 2013

Elaboração do Diagnóstico Socioambiental em 273 propriedades na região de Pindaí no centro-oeste da Bahia e execução de Programa de Indenização e Reassentamento para cerca de 150 famílias envolvendo Reassentamento Definitivo e Temporário, Plano de Apoio aos Arranjos Produtivos, Monitoramento dos impactos de obra sobre as condições produtivas, moradia e de reinserção Social da população reassentada, acompanhamento Psicossocial das famílias, Plano de Comunicação Social e Comunitária, Programa de Educação em Saúde e de Educação Ambiental.

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Renova Energia – 2011 e 2012

Desenvolvimento do Plano de Intervenção para suporte nas atividades de implantação dos Complexos eólicos alto Sertão I e II, na região sudoeste da Bahia. o referido plano envolveu questões sociais, fundiárias, comunicação comunitária, reassentamento humano e produtivo. estiveram envolvidas no estudo cerca de 350 propriedades e 30 comunidades rurais.

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Bahia Mineração (BAMIN) – 2010

Elaboração do Programa de Reassentamento Humano Sustentável para cerca de 40 famílias de comunidades rurais, incluindo comunidades negras tradicionais impactadas pelo empreendimento minerário. O programa proporcionou seu reagrupamento, melhoria nas condições de moradia, retorno ao desenvolvimento de suas atividades tradicionais e melhoria da sua situação econômica.

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Usina Hidrelétrica Santo Antônio Energia – 2008

Reassentamento de 80 famílias residentes nas margens direita e esquerda do rio Madeira, nas comunidades de Engenho Velho e São Domingos, em Porto Velho (RO), afetadas pela construção da barragem da usina hidrelétrica de Santo Antônio. O trabalho da Renascer possibilitou a construção de uma Agrovila para o reassentamento de famílias impactadas, garantindo a manutenção de suas “atividades econômicas”, produtivas e relações de vizinhança.